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邦网(基修 3)181-2019邦度电网有限公司输变电工程

  国网(基建 3)181-2019国家电网有限公司输变电工程施工分包安全管理办法_电力/水利_工程科技_专业资料。国网(基建/3)181-2019国家电网有限公司输变电工程施工分包安全管理办法

  规章制度编号:国网(基建/3)181-2019 国家电网有限公司输变电工程 施工分包安全管理办法 第一章 总则 第一条 为规范国家电网有限公司(以下简称“公司”)输变电工 程施工分包安全(以下简称“分包安全”)管理,保证工程质量和施工 安全,依据国家有关法律法规及公司管理制度,结合工程建设实际, 制定本办法。 第二条 本办法所称分包是指输变电工程施工承包商将其所承 包工程中的专业工程或劳务作业发包给其他建筑业企业完成的活 动。 分包分为专业工程分包(以下简称专业分包)和劳务作业分包 (以下简称劳务分包)。 第三条 分包安全管理遵循“谁发包谁负责、谁主管谁监督、统 一平台实名制管理”的原则。施工承包商落实分包安全管理的主体责 任,对劳务分包人员实行统一管理,统一标准、统一培训、统一奖 惩。施工承包商的上级主管部门负责监督管理,公司建立统一信息 平台,对入场的每一位分包人员进行实名制管理。 第四条 分包必须依据国家法律法规和本办法进行。严禁违法 分包、转包,禁止无资质队伍采取资质借用、挂靠等手段参与分包; 禁止施工承包商以包代管、以罚代管。 有关工程违法分包、转包、挂靠的认定依据国家有关法律法规 规定。 1 第五条 承接公司劳务分包作业必须由核心劳务分包队伍承担。 第六条 承揽公司系统输变电工程建设任务的分包商必须满足 《国家电网公司业务外包安全监督管理办法》 并进行安全资信报备, 分包类别和资质条件依据国家法律法规和工程建设实际确定。 第七条 本办法适用于公司建设管理的 35 千伏及以上输变电工 程(含新建变电站同期配套 10 千伏出线工程)的分包安全管理,以 及公司系统所属施工企业(以下简称施工企业)的分包安全管理, 其它工程项目可参照执行。 第二章 职责分工 第八条 公司各级主管部门按照职责分工加强分包安全管理。 各级安监部门负责分包安全管理的安全监督,负责管理业务外 包承包单位安全资信、“黑名单”和“负面清单”,负责组织或参加分包 安全事故调查处理; 各级经法部门对公司分包安全管理制度、合同文本进行合法合 规性审查; 各级财务部门负责对所属施工企业分包相关资金、账务管理情 况进行监督; 各级纪检、监察、审计部门负责分包违纪违规行为进行监督及 查处工作。 第九条 国网基建部管理职责 (一)研究制定公司输变电工程施工分包安全管理办法并监督 落实; (二)建立统一分包安全信息管理平台,统一收集、发布分包 2 人员实名制管理相关信息; (三)对分包安全管理工作开展检查、通报; 第十条 国网特高压管理部管理职责 (一)对管理项目组织分包安全管理检查,开展监督和指导, 督促参建队伍落实公司分包安全管理制度; (二)对管理项目的分包安全管理情况进行统计、分析、通报。 第十一条 省公司级单位(包括省、自治区、直辖市电力公司) 基建管理部门和公司直属建设公司安全质量管理部门职责 (一)负责管理范围内工程及所属施工企业的分包安全管理工 作; (二)落实公司分包安全管理的各项规定与要求; (三)在建设管理的工程项目的施工合同中明确允许分包的工 作范围,明确分包安全管理要求、奖惩措施; (四)指导和监督所属施工企业建立健全分包安全管理体系, 监督检查施工承包商的分包安全管理工作 (五)定期审查和发布核心分包队伍、核心分包人员名单,并 组织上载统一平台共享; (六)收集、分析、上报管理范围内的分包安全管理信息,组 织本单位管理范围内分包人员的实名制管理工作; (七)对管理范围内分包安全管理工作进行检查、通报。 第十二条 地市公司级单位基建管理部门职责 (一)负责管理范围内工程的分包安全管理工作; (二)落实公司分包安全管理的各项规定与要求; (三)在建设管理的工程项目的施工合同中明确允许分包的工 作范围,明确分包安全管理要求、奖惩措施; 3 (四)收集、分析、上报管理范围内的分包安全管理信息,组 织本单位管理范围内分包人员的实名制管理工作; (五)对管理范围内分包安全管理工作进行检查、通报。 第十三条 建设管理单位管理职责 (一)负责管理范围内工程的分包安全管理工作; (二)执行、落实分包安全管理的各项规定与要求; (三)监督检查施工承包商的分包安全管理工作; (四)指导、监督业主项目部开展分包安全管理工作; (五)收集、分析、上报管理范围内的分包安全管理信息,落 实管理范围内项目的分包人员实名制管理工作要求; (六)检查、考核管理范围内项目的分包安全管理工作。 第十四条 施工企业管理职责 (一)施工企业是输变电工程分包安全管理的责任主体,负责 把分包队伍、分包人员、分包作业纳入本单位的统一管理; (二)执行、落实上级单位分包安全管理的各项规定与要求; (三)健全分包安全管理体系,明确分包职能管理部门及责任 分工,成立主要负责人领导的分包安全管理组织机构,落实分包商 资质审查、选择、现场准入、教育培训、安全质量管理、动态考核 评价等分包安全管理要求; (五)收集、审核分包队伍、分包人员信息,上报核心分包队 伍、核心分包人员信息; (六)定期收集、分析、上报本企业分包安全管理信息,落实 分包人员的实名制管理工作责任; 第十五条 业主项目部(项目管理中心)管理职责 (一)执行、落实上级单位分包安全管理的各项规定与要求; 4 (二)按签订的分包合同组织入场核查,掌握项目分包动态信 息,及时纠正施工、监理项目部分包安全管理问题; (三)负责组织或实施对分包人员违章考核计分,对施工、监 理项目部分包安全管理工作进行考核、评价。 第十六条 监理项目部管理职责 (一)执行、落实上级单位和建设管理单位分包安全管理规定 与要求,具体负责工程项目的分包监管工作; (二)负责分包商及分包人员入场验证,防止不符合要求的分 包商和分包人员进入现场; (三)实施现场分包安全质量监理,动态掌握分包队伍的施工 情况,监督或实施对分包人员违章考核计分; (四)配合业主项目部对施工项目部分包安全管理工作进行考 核评价。 第十七条 施工项目部管理职责 (一)执行、落实上级单位和建设管理单位分包安全管理的各 项规定与要求,具体负责工程项目的分包安全管理工作; (二)分包工程开工前,负责组织分包商按分包合同约定入场 验证; (三)实施管控现场分包作业,确保分包工程安全、质量全面 受控; (四)定期上报工程项目的分包安全管理信息。 (五)对分包人员进行违章考核计分。 第十八条 作业层班组管理职责 (一)执行、落实上级单位和建设管理单位分包安全管理的各 项规定与要求,具体负责承担的具体作业的分包安全管理工作; 5 (二) 对劳务分包作业进行组织、指挥、监护,确保分包工程 安全、质量全面受控,对分包人员进行违章考核计分; (三)上报具体作业的分包安全管理信息。 第三章 分包商选择 第十九条 承揽公司系统输变电工程分包作业的分包队伍必须 在核心分包队伍中选择。 第二十条 核心分包队伍应满足以下条件。 (一)所属企业已录入公司外包安全资信系统中并处于有效状 态; (二)专业分包队伍的主要项目管理人员、作业层班组骨干人 员与专业分包工作内容相符合,并经省公司审核通过和录入公司统 一信息平台; (三)劳务分包队伍的负责人、核心分包人员经省公司审核通 过并录入公司统一信息平台; (四)专业分包使用的劳务分包队伍应同时满足上述第(三) 条要求。 第二十一条 核心分包队伍的管理程序。 (一)施工单位上报符合条件的分包队伍及相关人员清单; (二)省公司组织对核心分包队伍及相关人员进行审核; (三)省公司对审核通过的核心分包队伍及相关人员录入公司 统一信息平台发布。 第二十二条 施工企业应建立健全本企业分包商选择制度标准, 开展分包商选择管理工作。 6 施工企业确定的分包商选择方式,应立足于建筑市场和工程建 设实际,符合法律法规和公司制度规定。 施工企业的分包选择制度和分包商选择方式,应上报施工企业 的主管单位。 第二十三条 施工企业应严格按照本单位分包商选择制度开展 分包选择工作。 施工企业在择优选用核心劳务分包队伍时,应提供核心劳务分 包人员配置清单,作为施工劳务分包合同的附件。对于超出其承载 力且无法提供有效核心劳务分包人员配置的,一律不得选用。 第二十四条 施工承包商依据施工承包合同约定选择相应的合 格分包商并签订分包合同和分包安全协议,在分包工程开工前将已 经签订的分包合同和分包安全协议报监理项目部和业主项目部备 案。 若施工承包合同未约定分包的,或者施工过程中需要修改的, 应由施工承包商与建设管理单位重新签订施工承包补充合同. 第二十五条 对严重违约、 资质能力与工程实际不相匹配的分包 商,不得作为潜在施工分包商进行推荐。 第二十六条 分包商选择资料应齐全、完整、真实,规范保存。 第二十七条 公司各级监察、审计、法律管理部门应遵循依法治 企与廉政相关规定与要求,对分包商选择进行监督。 第四章 分包合同管理 第二十八条 建设管理单位在招标文件中, 应明确可以分包的工 作范围。允许劳务分包的,应要求列出施工承包商作业层班组骨干 人员清单,明确必须使用核心分包队伍的要求。 7 施工承包商必须在投标文件中响应招标文件关于安全管理的相 关要求。 建设管理单位在施工承包合同中, 应按施工承包商的投标承诺, 将分包范围、作业层班组骨干清单列明,并要求必须使用核心分包 队伍。 第二十九条 分包合同的相关事项应遵循工程施工合同约定。 分 包事项在工程施工合同中无约定的,必须经建设管理单位同意后签 订施工承包补充合同方可进行分包。 第三十条 分包合同必须与分包形式一致,并满足法律法规要 求。 劳务分包合同应逐一列出核心分包人员清单,明确核心分包人 员的薪酬待遇、考核标准、社保缴纳等要求。 第三十一条 施工承包商必须在工程分包项目开工前与分包商 签定分包合同。 第五章 施工分包安全管理 第一节 一般要求 第三十二条 施工承包商应将分包队伍纳入到本企业的各级安 全管理体系,通过落实分包商安全资信报备、现场准入、教育培训、 过程管控、资信管理等分包安全管理制度,对分包工程施工安全实 施全过程动态管理。 第三十三条 分包人员全面实施实名制管理。 通过为每一位分包 人员确定终身保持不变的唯一编码并建立“一人一卡”身份识别机制, 对其相关信息进行综合管理。 8 新进入公司输变电工程的分包人员进场前,由施工承包商与分 包人员当面核对信息、考试合格后收集上报信息。省公司组织对人 员信息进行复核。复核完成后为分包人员确定唯一编码,并由省公 司统一组织制发人员身份识别卡。 施工过程中,利用身份识别卡进行分包人员身份识别,按照分 包人员唯一编码对分包人员基本信息、从业记录、培训情况、职业 技能、履职评价、违章记录和权益保障等相关信息进行实时记录、 查询、统计。 第三十四条 施工承包商应建立分包人员交规式违章扣分管理 制度,应用移动 APP 等信息化手段对分包人员违章情况进行扣分、 记录、上报。 分包人员违章扣分标准见附件 1。 第三十五条 公司实行不良分包人员管理制度。对于有不当行 为、不服从管理、严重违章或违章计分超过 12 分的分包人员,认定 为不良分包人员。不良分包人员在解除前,不得在公司系统各单位 管理或参建项目中使用。 不良分包人员的认定和解除标准见附件 2。 第三十六条公司通过统一管控平台,汇总发布核心劳务分包人 员资信评价记录,统一记录分包人员的违章、不当行为情况,以及 奖励、业绩情况,统一发布不良分包人员名单,促使分包人员在公 司系统统一受控。 第三十七条 分包人员培训包括核心分包人员定期培训、 入场培 训、过程培训。其中核心分包人员定期培训由施工承包商组织开展, 建设管理单位进行复核;入场培训由施工项目部组织开展,业主项 目部、监理项目部进行监督,在人员进场前完成;过程培训由施工 9 项目部组织开展,业主项目部、监理项目部进行监督。 分包人员入场培训应结合公司下发的各类文件、规章制度的更 新及新技术、新施工方法等内容开展,培训考试应涵盖所有现场分 包人员。 第三十八条 施工承包商应建立覆盖所有分包队伍和分包人员 的现场应急处置管理体系,在发生分包安全事故(件)或突发事件 时,按照国家和公司有关事故调查规程处置,按要求逐级上报,严 禁迟报、瞒报。 第三十九条 施工承包商应根据项目现场一线管理人员配置情 况,确定同时施工的作业现场数量,严禁不顾分包安全管理能力盲 目增加分包队伍和作业现场。 第二节 专业分包安全管理 第四十条 施工承包商应督促专业分包商按照合同约定配备合 格的机械、设备,督促其为分包人员配备合格工器具及安全防护用 品,按规定对起重、电气、安全三类工器具进行登记、编号、检测、 试验和标识管理,建立管理台帐,做到物帐对应,始终处于受控状 态。 第四十一条 专业分包商自带起重机械、施工机械、工器具等在 入场前必须检验合格,并向施工项目部提交检验合格证明和自检材 料,施工项目部检查合格后报监理项目部审核验证。 第四十二条 专业分包商对所承担的施工项目必须按照要求编 制施工方案。对于危险性较大的专业分包施工作业,施工承包商应 进行安全技术交底。 第四十三条 施工承包商严格审查专业分包商的施工方案, 并报 10 监理项目部审批,监督其严格实施。超过一定规模的危险性较大的 分部分项工程, 施工承包商应按规定对专项施工方案组织专家论证。 第四十四条 分包工程开工前, 施工承包商应组织或者督促专业 分包商开展项目部级交底、作业票交底。交底均应形成可追溯记录。 第四十五条 施工承包商应严格落实施工安全风险管理要求, 督 促专业分包商开展项目风险识别、评估和预控工作,实施风险分级 管控,落实人员到岗到位要求。施工承包商应督促专业分包商按照 规定办理施工作业票,组织交底并监督实施。 第四十六条 施工承包商应严格落实安全文明施工标准化管理 要求,督促专业分包商严格按照安全文明施工“六化”要求组织施工, 并全过程动态管理。 第四十七条 专业分包商应成立专业工程的应急组织机构, 纳入 工程项目应急组织,开展应急教育培训,配备应急救援物资。施工 承包商结合专业分包工作实际,完善应急机制并定期组织开展应急 演练。 第四十八条 专业分包工程的关键工序、隐蔽工程、危险性大、 专业性强等施工作业必须由施工承包商派员全过程监督。 第四十九条 专业分包商再劳务分包的, 应同时符合劳务分包有 关管理要求。 第三节 劳务分包安全管理 第五十条 劳务分包作业所需的材料、 施工工机具由施工承包商 配备,并由施工承包商安排合格人员操作。 劳务分包人员的个人安全防护用品、 用具应由施工承包商提供。 11 第五十一条 施工承包商负责劳务分包作业施工方案的编制, 负 责施工作业票的签发。 分包作业前,作业层班组应对全体劳务分包作业人员进行安全 技术交底。 第五十二条 施工承包商应以自有骨干人员为核心组建作业层 班组,采取“作业层班组骨干 + 核心劳务分包人员 +一般劳务分包人 员”的模式, 统一岗位序列和任职资格要求, 统一明确岗位工作标准, 强化到岗到位和劳动纪律管理,将核心劳务分包人员纳入施工单位 的作业层班组统一管理。 核心分包人员与作业层班组骨干应保持相对固定的组织管理关 系,作业层班组骨干对核心分包人员应充分了解,长期合作。 第五十三条 施工承包商根据岗位任职资格要求和现场施工技 能及安全质量管控需要,有针对性地组织开展核心劳务分包人员施 工技能培训。核心劳务分包人员入场前,应经施工项目部考试合格。 第五十四条 劳务分包作业必须在作业层班组骨干的组织、指 挥、监管下进行。 分包工程开工前,监理、业主项目部应加强作业层班组骨干和 核心劳务分包人员的入场审核,重点审核是否已与信息平台发布信 息及分包合同承诺一致、是否同时在其它工程项目兼职,对于不满 足要求的不允许进场。 工程施工中,施工、监理、业主项目部应对核心劳务分包人员 到场情况、安全措施执行情况、劳务作业质量、遵章守纪情况等进 行监督管理。核心劳务分包人员请假和更换,应征得施工承包商同 意。 12 第六章 分包质量管理 第一节 一般要求 第五十五条 施工承包商对分包工程的施工质量负总责。 施工承 包商应依据工程施工合同,在专业分包、劳务分包合同中明确发包 方与分包方的具体质量责任。 第五十六条 施工承包商应按照合理工期要求在合同中约定分 包工程的工期,不得随意压缩合同工期。 第二节 专业分包质量管理 第五十七条 施工项目部负责审查专业分包商的施工组织措施、 技术措施、质量保证措施;监督专业分包商按照有关规定开展标准 工艺应用、工程建设标准强制性条文执行、质量通病防治等工作; 全过程参与专业分包质量的管理与验收评定。 第五十八条 专业分包商应参加施工图会检、设计交底、工地例 会、工程质量竞赛、工程创优等活动。 第五十九条 施工、 监理项目部监督专业分包商按照施工验收规 范、质量验评标准、标准工艺等组织施工,对隐蔽工程等关键工序 (部位)严格检查、控制,对专业分包商采购的工程材料、配件进 行检验。 第六十条 工程三级验收由施工承包商负责完成, 专业分包工程 班组自检由分包商开展,项目部复检及公司级专检由施工承包商和 分包商共同开展,共同签字。 第三节 劳务分包的质量管理 第六十一条 施工承包商全面负责劳务分包环节的施工质量。 劳 13 务分包工程的各类质量检查、各级自检均由施工承包商负责开展。 第八章 分包检查与考核 第六十二条 省级公司应落实主管单位责任,组织安监、物资、 审计、财务、法律产业管理部门对管理范围内建设管理、监理、施 工企业的分包依法合规和安全管理工作每年至少组织一次检查,并 将检查结果报送公司。 第六十三条 检查发现的分包安全管理违规违章情况, 应出具整 改通知单,督促整改闭环,按相关规定进行处罚;发现违反考核内 容的,纳入年度考核和竣工结算考核。 第六十四条 发生分包安全质量事故(件)和不稳定事件,按照 国家有关法律法规和公司有关事故(件)调查处理规定执行。 各级单位应依据安全质量奖惩有关规章制度,严肃追究工程建 设管理单位、监理单位和施工承包商有关人员责任。 第十章 附则 第六十五条 分包商安全资信报备、 “安全黑名单”和“安全负面清 单”管理按照《国家电网公司业务外包安全监督管理办法》执行。 第六十六条 本办法的要求应纳入招标、 采购文件以及各相关合 同。不属于公司系统的施工总承包单位的分包安全管理须通过合同 约定按本办法执行。 第六十七条 本办法由国网基建部负责解释并监督执行。 第六十八条 本办法自 2019 年 4 月 1 日起施行。原《国家电网 公司输变电工程施工分包管理办法》(国家电网企协〔2017〕69 号 之国网(基建/3)181-2017)同时废止。 14 第六十九条 本办法中的术语解释如下: 施工承包商:指与项目法人或工程总承包商签订施工合同的具 有总承包资质等级或专业承包资质等级的施工企业;可以为公司系 统内、外施工企业。 施工项目部:施工承包商施工现场的管理机构。 施工企业:专指公司系统施工企业。 专业分包:指施工承包商将其所承包工程中的非主体专业工程 发包给具有相应资质等级的专业分包商完成的活动; 劳务分包:指施工承包商或专业分包商将其承包工程中的劳务 作业发包给具有相应资质等级的劳务分包商完成的活动; 分包商:指与施工承包商签订施工分包合同的施工分包企业。 分包队伍:指专业分包商在分包作业现场的管理机构,或隶属 于分包商承接具体劳务分包作业人员的全体。 核心分包人员:适应劳务分包需要、具有相关技能水平或资格、 经施工单位培训合格上岗、从事有技能或资格要求的输变电工程作 业、资信良好的劳务作业人员。 核心分包队伍:包括劳务作业核心分包队伍和专业分包核心分 包队伍。其中劳务作业核心分包队伍指隶属于具备相应资质劳务作 业专业公司,具有一定数量的核心分包人员、劳务人员,经审核发 布的劳务作业队伍。专业分包核心分包队伍指隶属于具备相应资质 专业承包企业,具有一定数量的专业工程项目管理人员(有劳务作 业分包的,还需要有与分包工程相适应的劳务作业核心分包队伍), 经审核发布的专业分包队伍。 作业层班组:指具体开展输变电工程施工作业施工组织单元 作业层班组骨干人员:指作业层班组班长兼指挥、技术兼质检 15 员、专责安全员等关键岗位。 实名制管理:对签订劳动合同的建筑工人按真实身份信息对其 从业记录、培训情况、职业技能、工作水平和权益保障等进行综合 管理的制度。 16 附表: 1. 分包人员违章扣分参考标准 2.不良分包人员纳入及解除标准 17 附件 1 国家电网公司分包人员违章扣分参考标准 序号 扣分内容 应扣减分值 备注 一、发生安全质量事故(事件)类 WZ-1-001 WZ-1-001 WZ-1-002 安全事故(事件)的直接或间接责任者 质量事故(事件)的直接或间接责任者 发生安全质量事故(事件)后故意破坏事故现场或 未开展应急救援 不论何类分包人员均扣除 12 分 不论何类分包人员均扣除 12 分 不论何类分包人员均扣除 12 分 同时纳入“黑名单”,并按事故(事件)等级给 与处罚 同时纳入“黑名单”,并按事故(事件)等级给 与处罚 同时纳入“黑名单” 二、资质、资格能力类 WZ-2-001 WZ-2-002 WZ-2-003 WZ-2-004 WZ-2-005 WZ-2-006 WZ-2-007 WZ-2-008 劳务人员担任工作负责人 非工作班成员参与作业 特殊工种人员无证上岗,特种作业人员证件超期上 岗或未及时复审 作业人员身份不在信息系统中 未经施工单位入场培训参加作业 作业前未按规定进行安全技术接底并签字 未成年人、超龄人员或经医师鉴定存在职业禁忌者 参与施工作业。 作业人员对作业内容和风险点不清楚 不论何类分包人员均扣除 6 分 同时纳入“黑名单” 核心分包人员扣除 6 分;一般分包人员 同时纳入“黑名单” 扣除 3 分 特殊工种人员未取得相应资格证扣 6 分; 取得证件后方可继续作业 证件超期扣 3 分 不论何类分包人员均扣除 3 分 不论何类分包人员均扣除 6 分 核心分包人员均扣 6 分,一般分包人员 扣3分 不论何类分包人员均扣除 12 分 核心分包人员均扣 6 分,一般分包人员 扣3分 18 履行登记手续方可继续作业 培训后方可继续作业 重新交底,方可继续作业 清退出场 重新交底,方可继续作业 序号 WZ-2-009 扣分内容 非电工从事电工作业 应扣减分值 不论何类分包人员均扣除 6 分 停止作业 备注 三、行为违章类 (一)违反五条红线、安全生产禁令及十不干等 WZ-3-101 WZ-3-102 WZ-3-103 WZ-3-104 WZ-3-105 WZ-3-106 WZ-3-107 WZ-3-108 WZ-3-109 未经许可的情况下擅自开展作业 擅自变更工作内容、扩大工作范围 变更现场安全措施直接危及人身安全 擅自穿、跨越安全围栏或超越安全警戒线 工作人员或机具与带电体不能保持规定的安全距离 分包人员擅自操作运行设备 分包人员单人作业 分包人员未经停电、验电、接地开展作业 分包人员不听从安全管理指令 不论何类分包人员均扣除 12 分 不论何类分包人员均扣除 12 分 不论何类分包人员均扣除 12 分 不论何类分包人员均扣除 6 分 不论何类分包人员均扣除 12 分 不论何类分包人员均扣除 6 分 不论何类分包人员均扣除 6 分 不论何类分包人员均扣除 6 分 不论何类分包人员均扣除 12 分 经履行相应手续参加作业 经履行相应手续参加作业 同时纳入“黑名单” 停止作业 停止作业 停止作业 停止作业 停止作业 清退出场,同时纳入“黑名单” (二)严重违章 WZ-3-201 WZ-3-202 WZ-3-203 应使用绝缘鞋、绝缘手套、安全带、防坠器、自锁 器而不使用的 在吊件或起重臂下方有人逗留或通过,或站在受力 钢丝绳、索具、导线的内角侧有人 在带电设备周围使用钢卷尺、皮卷尺和线尺(夹有 金属丝者)进行测量工作。 不论何类分包人员均扣除 6 分 不论何类分包人员均扣除 6 分 不论何类分包人员均扣除 6 分 重新配置齐全,方可继续作业 离开危险位置,批评教育后方可继续作业 停止作业 19 序号 WZ-3-204 扣分内容 应扣减分值 停止作业 备注 WZ-3-205 WZ-3-206 WZ-3-207 WZ-3-208 WZ-3-209 在带电设备附近使用金属梯子进行作业;在户外变 电站和高压室内不按规定使用和搬运梯子、管子等 不论何类分包人员均扣除 6 分 长物 将运行中转动设备的防护罩打开;将手伸入运行中 转动设备的遮栏内;戴手套或用抹布对转动部分进 不论何类分包人员均扣除 6 分 行清扫或进行其他工作 不使用或未正确使用劳动保护用品,如使用砂轮、 车床不戴护目眼镜,使用钻床等旋转机具时戴手套 不论何类分包人员均扣除 6 分 等 乘坐货运索道 不论何类分包人员均扣除 12 分 停止作业 重新配置齐全,方可继续作业 停止作业,妥善处置,对责任人批评教育 停止作业 停止当日作业 高处作业移位时,失去安全带或后备保护绳的保护。 不论何类分包人员均扣除 6 分 酒后参加施工作业 不论何类分包人员均扣除 6 分 三、一般违章 WZ-3-301 WZ-3-302 WZ-3-303 WZ-3-304 不正确使用安全工器具及起重工器具 现场作业人员未按规定配备劳动防护用品或安全防 护用具上岗作业的 乘坐违规载人的机动车辆、或乘坐客货混装车辆 未做到工完、料尽、场地清 不论何类分包人员均扣除 3 分 不论何类分包人员均扣除 3 分 不论何类分包人员均扣除 3 分 不论何类分包人员均扣除 3 分 重新配置齐全,方可继续作业 重新配置齐全,方可继续作业 立即下车 做好完工清理工作 20 附表 2 不良分包人员纳入及解除标准 序号 纳入条件 发生四级及以上人身事 1 故, 四级及以上质量事件、 电网事件和设备事件的直 接或间接责任人 发生四级及以上人身事 2 故, 四级及以上质量事件、 电网事件和设备事件的分 包队伍其他人员 3 4 群体性事件参与人 安全违章扣分全部扣完 永久 3 个月 / 期 满 , 重新 培训 , 考 试合格 6 个月 / 永久 / 禁入时限 解除条件 备注 21

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